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培 訓 感 言

      前幾天參加了公司為期一周的招標培訓，這次培訓使自己有了很大的收獲，是自己對政府采購和工程招標有了較為直觀明確的理解，感覺自己有了很大在業務知識上有了很大提升。

    這次培訓主要培訓了中華人民共和國政府采購法，財政部18號令和19號令以及中華人民共和國招標投標法以及實施條例等。

    我先簡單說下自己對政府采購的認識，首先應該明確“政府采購的范圍”問題，實際是“財政性資金”的概念及范圍模糊不清問題。只有先明確了資金的來源和預算金額才能選擇一個合理的招標方式，更好的把項目做好。其次，是確定采購的內容是什么，是否是進口產品，是否屬于集采目錄中的，是否需要開技術論證會等等。把準備工作做足，才能在后面的項目進行中做的更好，使采購人滿意。

    其次，是在編制招標文件的時候注意的一些細節。例如對投標人的一些資質要求；是否需要履約保證金；付款方式和評分標準等等。注意不要加入一些具有傾向性和歧視性的具有明顯歧視性要求。以及編制分項報價清單應注意和前面有列清單需要一致。還有自己在時間節點上的把控一定要符合法律法規的標準，需要澄清的及時澄清，延期的延期。只有把招標文件做好了，沒有問題才能在接下來的開評標過程中順利的進展。

    相比于政采，工程招標我自己感覺有點復雜。并且也有許多不同點。工程招標主只有公開招標和邀請招標兩種方式。工程招標一般都需要在標辦開標，有得走一級市場有得走二級市場，還有一些區縣的標辦。例如一般總包和監理都要在一級，分包在二級。工程招標和政府采購有許多的不同，工程招標的流程以及需要準備的材料較政府采購相比，較為多一點。只有在前期充分了解項目的背景以及一些外部因素，才能把項目做的更好。

    此外，這次程序對招標的流程做了系統化的梳理和講解。原本自己模糊的一些概念通過這次系統的培訓也逐漸清晰起來，使自己更加注意了一些細節，比如時間上的分配，比較嚴謹，要嚴格按照時間的來進行計算。并且我認為需要注意的是一些地方的日歷日和工作日的區別。還根據我們公司的一些案例來進行對我們培訓，比較直觀。以及在開評標現場或前期準備中容易出現的錯誤，以及遭到投訴或質疑的時候一些補救措施。

    最后，通過這次培訓使我受益匪淺，也是自己有了足夠的信心去迎接接下來的工作。相信自己能夠勝任這份工作，同時認為在老業務員的帶領下能讓咱們公司有更強的競爭力以及前景。最后衷心感謝公司全體員工的關心，祝大家工作順利。

業務三部雷天寵供稿