當前時間
當前時間
| 編號 | 評分 因素 |
評分 內容 |
分值 | 評分項目 |
| 1 | 商務 （16分） |
業績 | 10分 | 具備近三年（自2017年1月至今）同類或相似業績經驗。每提供1個業績得2分，最多10分。（須附合同或相關證明材料復印件并加蓋投標人公章） |
| 企業 實力 |
6分 | 1、具有有效的質量管理體系認證證書（ISO9001或GB/T19001）的得2分； 2、具有有效的環境管理體系認證證書（ISO14001或GB/T24001）的得2分； 3、具有有效的職業健康及安全管理體系認證證書（OHSAS18001或GB/T28001）的得2分。 （須提供證明材料并加蓋公章，否則不得分） |
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| 2 | 服務 （74分） |
本項目的理解 （12分） |
5分 | 1、對本項目各分包實際現狀描述詳細清晰，圖文并茂，符合項目實際現狀得5分； 2、對本項目各分包實際現狀描述清晰，配有圖片，較符合項目現狀得4分； 3、對本項目各分包實際現狀描述較清晰，較符合項目現狀得3分； 4、對本項目各分包實際現狀描述較模糊，項目情況現狀描述較差得2分； 5、對本項目各分包實際現狀描述不清晰，不符合項目情況得1分； 6、對本項目無實際現狀描述不得分。 |
| 7分 | 1、對本項目各分包重難點分析到位，難點分析全面，符合項目實際情況且具有有效的實際解決方案得7分； 2、對本項目各分包重難點分析較好，難點分析較全面，較符合項目實際情況且具有有效的實際解決方案得6分； 3、對本項目各分包的重難點分析一般，有較有效的解決方案得5分； 4、對本項目各分包重難點分析不到位，沒有有效的解決方案得4分； 5、對本項目各分包重難點分析不到位，沒有解決方案得3分； 6、無方案不得分。 |
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| 項目實施方案 （13分） |
13分 | 1、內容全面、具體、合理，有針對性、可行性強、操作性強得：13分； 2、內容較全面、具體、合理，有一定針對性、可行性較強、操作性較強得：10分； 3、內容基本全面、具體、合理，針對性一般、可行性一般、操作性一般得：7分； 4、內容全面性較差、具體、合理，針對性較差、可行性較差、操作性較差得：4分； 5、內容不夠全面、具體、合理，針對性差、可行性、操作性差得：1分； 6、未提供方案不得分。 |
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| 組織 架構 （10分） |
5分 | 1、針對本項目各分包設置的組織架構清晰，分配安排合理，針對性強，嚴格按照項目需求中的要求劃分相應的專業隊伍得5分； 2、組織架構較清晰，分配安排較為合理，針對性較強，按照項目需求中的要求劃分出相應隊伍得4分； 3、組織架構基本清晰，分配安排基本合理，針對性一般，按照項目需求中的要求劃分出相應隊伍得3分； 4、組織架構不夠清晰，分配安排不夠合理，針對性不夠，按照項目需求中的要求劃分出相應隊伍得2分； 5、無方案不得分。 |
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| 5分 | 1、各層級人員有詳細的分工，各層級人員有明確的工作內容劃分且責任制清晰得5分； 2、各層級人員分工較明確，有較明確的工作內容劃分且責任制較清晰得4分； 3、各層級人員有分工，有工作內容，責任制較清晰得3分； 4、各層級人員分工明確性一般，工作內容不完善，責任制混亂得2分； 5、各層級人員無分工，無具體工作內容，責任制不清晰得1分； 6、無人員分工責任制不得分。 |
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| 人員 配備 （15分） |
5分 | 1、主要負責人、隊長等，項目管理及團隊管理經驗豐富，有與此項目相似或相關的管理經驗，配有人員簡歷得5分； 2、主要負責人、隊長等有較豐富的項目管理及團隊管理經驗，有人員簡歷得4分； 3、主要負責人、隊長等有項目管理及團隊管理經驗，有人員簡歷得3分； 4、主要負責人、隊長等項目管理及團隊管理經驗欠缺，無人員簡歷得2分； 5、無介紹不得分。 |
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| 10分 | 1、項目團隊組成人員人數能高于采購人要求，有豐富的與本項目相關的工作經驗，配有人員清單、簡歷、證書等相關材料。人員清單完整、清晰，順序與保安員資格證相匹配得10分； 2、項目團隊組成人員人數高于采購人要求，有較豐富的相關工作經驗，配有人員清單，人員清單完整并與保安員資格證相匹配得8分； 3、項目團隊組成人員人數滿足采購人要求，有較好的相關工作經驗，有較清晰的人員清單得6分； 4、項目團隊組成人員人數能滿足采購人要求，有相關工作經驗，全部人員有保安員資格證得4分； 5、項目團隊組成人員人數能基本滿足采購人要求，無人員清單，保安員資格證混亂得2分； 6、無方案不得分。 |
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| 人員穩 定性 （4分） |
4分 | 1、保安人員構成穩定性高，有完善科學的輪崗休假制度，可隨時滿足采購人的人員調配需求得4分； 2、保安人員構成穩定性較高，有休假輪崗制度，可較好滿足采購人的人員調配需求得3分； 3、保安人員構成穩定性一般，有休假輪崗制度，基本滿足采購人的人員調配需求得2分； 4、保安人員的穩定性較差，無休假輪崗制度，無法隨時滿足甲方的人員調配需求得1分； 5、無方案不得分。 |
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| 著裝及 內務 （5分） |
5分 | 1、著裝統一（服裝、鞋帽、附加衣物配件等）內務整潔，生活用品擺放整齊，內務軍事化管理（附現場照片或其他證明材料）得5分； 2、著裝統一、內務整潔、管理嚴格（附照片或其他證明材料）得4分 3、服裝統一，管理嚴格得3分； 4、無統一服裝，內務管理混亂得2分； 5、無任何響應材料不得分。 |
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| 上崗 培訓 （5分） |
5分 | 1、投標人對人員進行過詳細的崗前培訓，有一套完整的崗前培訓方案及培訓記錄，培訓合格者方可上崗；（需提供詳細證明文件、照片等）得5分； 2、投標人有一定的崗前培訓計劃，有部分人員參與培訓；（需提供詳細證明文件）得3分； 3、投標人上崗前有培訓計劃，無實施得1分； 4、無崗前培訓方案不得分。 |
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| 日常演練方案 （5分） |
5分 | 1、投標人需根據日常保安工作提供演練方案，可預防突發事件的發生和應對：方案完善，條理清晰，實用性強得5分； 2、投標人有提供演練方案，基本可預防突發事件的發生和應對：方案較完善，條理較清晰，實用性較強得3分； 3、投標人演練方案不完善，條理不清晰，無實用性，無法及時應對突發事件得發生得1分； 4、無方案不得分。 |
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| 應急 預案 （5分） |
5分 | 1、應急預案符合項目及采購人實際需求，可操作性強，內容詳細完整：得5分； 2、應急預案較符合項目及采購人實際需求，可操作性較強，內容較詳細完整：得4分； 3、應急預案基本符合項目及采購人實際需求，可操作性一般，內容基本完整：得3分； 4、應急預案不能符合項目及采購人實際需求，可操作性一般，內容不夠詳細完整：得2分； 5、應急預案不符合項目及采購人需求，可操作性較差，內容不詳細完整：得1分； 6、無方案不得分。 |
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| 3 | 價格 （10分） |
評標基準價=滿足招標文件要求且最低的評標價格 合格投標人的有效價格得分=（評標基準價/評標價格)×10 |
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